台灣DRAM產業指標人才、台灣華亞科董事長暨前南亞科總經理高啓全，傳出跳槽中國大陸紫光集團，震撼業界。面對近年來中國大陸企業以高薪向我產業人才刨根，值得台灣警惕，台灣若要長遠發展，須思深如何引進人才、留住人才。
一位業界大老曾說，「台灣不是沒有人才，而是沒有舞台」，這話多數人都會同意；業界也有人說，「當人才有更好舞台，應該要祝福他」；但這句話就無法令人苟同，這不能做為跳槽中國大舞台的正當性。
台灣政府有責任、責無旁貸要為台灣人才創造一個大舞台，讓人才在此展現他的長才與能力；事實上台灣未來要有發展，必須鼓吹「人才大舞台」計畫，政府一定要窮盡所有努力，把產業舞台架起來，不僅僅台灣人才可留下來，國際人才也能進來。
架構「人才大舞台」與經濟規模沒有關聯，像新加坡和香港，市場規模也都很小，卻是國際人才聚集之地，人才的舞台不在市場規模大小，而是要以台灣為核心，延伸到全世界去。
要建構台灣人才大舞台，引進白領人才，可從三個面向來看。在頂尖人才方面，如台積電董事長張忠謀之類，全世界屈指可數，也都是資深人士，台灣要自己培養也不容易，比較務實的作法是全面鬆綁法規，開放頂尖人才留台，此外政府還要有更積極策略以吸引頂尖人才。
其次是中間管理人才，包括高啓全等高階經理人及工廠管理階層即屬這類；這些人才素質良好，擁有專業能力，但在台灣任職，薪水卻受委屈，全亞洲高階經理人薪水都在漲，台灣高階經理人能力好，薪水低人一截，說來令人辛酸。
這必須要有結構性改變，台灣人才才能獲得相對合理薪資。建議政府大力引進國際級外資企業來台投資，一方面外資企業來台投資，也將引進國外研發、管理人才，如此才能對國內企業產生比價效應，給台灣企業壓力，進而帶動台灣高階經理人才薪資提升。
在與外資企業比價效應下，若是企業付不起高薪給高階經理人，也代表著該企業及商業模式已可能無法在台灣生存。
而積極吸引外資企業來台，其實就是建構產業舞台，人才舞台最終就是產業舞台，亦即台灣產業政策，包括物聯網（IoT）、再生能源等，台灣市場規模都已看得到，外商也深感興趣，說起來台灣並非找不到產業舞台，事實上方向早都有，只是政府有沒有決心和執行力而已。
第三層是最基層的青年儲備人才，必須要與國際聯結。要吸引台灣和國際年輕人在台創業，並且延伸到IPO市場，若能吸引國際創投進來，就會有更多亞洲年輕人來台創業，資金與人才聯結架構成的創業舞台就有機會成功。
只要台灣人才與國際有很好聯結，就不用擔心被挖角；只要有新血源源不絕加入台灣，就不需要擔心挖角，若年輕人知道到台灣就會被挖角，那麼，就會有更多年輕人願意來台灣，形成良性循環，且帶來互補性效益。
因此，台灣在吸引人才和資金的法規鬆綁有其必要。不論是頂尖人才、高階經理人、創業青年以及國際創投引進等，政府對於任何有助於引進人才的管理，應調整為一般開放，只有特殊情況才限制。舉例來說，政府要訂出吸引外籍生目標，對於在台灣讀書的外籍生畢業後留在台灣創業、結婚生子，根本不須設其他限制。
（本文由台經院副院長龔明鑫口述，記者江睿智整理）