台灣經濟面臨衰退，政府推出不論貨幣、財政政策都屬因應短期，效果有限，重點還是要擺在如何解決結構性問題。政府應該思考的是如何防範再次的措手不及、慌亂陣腳？我認為應該要備有急救金、建立好的SOP（標準化流程），真正藉由危機中得到新的啟示與作法。
面對各項指標都顯示台灣經濟狀況不好，政府不斷要求各部會拿出解方，但看來都沒有新湯藥，幫助恐怕不大，提出的方案中，都是末節、技術性的議題。例如開放增加大陸自由行旅客來台等，這種本來就該做，猶如每天刷牙洗臉是必做的事情，但台灣經濟有問題，等於生重病，卻沒有給藥醫，反而要重病患者認真刷牙洗臉？
從這次的經濟危機，我認為政府應該做到兩點。一是在經濟好的時候應該準備點錢放在身邊，待經濟出現危機可拿出來用；二是建立一套經濟表現差時的SOP，當景氣出現警訊就依照流程執行，才不會措手不及。
政府準備經濟救命錢，就如同編列第二預備金，遇到緊急天災人禍時可使用。如果在經濟狀況好時，政府可多存一點錢當作資金，則不管是護盤、發放消費券，都有點本錢可使用。尤其上波金融危機後，許多國家也是「財政子彈」打光，現在沒什麼資金運用，也因此更應該思考，平常就要有儲備，以便下次能夠應急。
從這次經濟放緩，也可發現很多國家都束手無策。這也顯露出我們需要制定SOP，從更有制度化的角度來看待經濟狀況。當經濟下滑到某個程度，各部會該怎麼做？有個依循的架構後，未來不管政黨輪替、想要加碼修改都可。
舉例來說，當出口產生重大問題，財政部、中央銀行該做哪些事？如果問題出現在股市大幅下滑，那該在下跌多少的時候，金管會、公股行庫、國安基金要如何因應？當經濟下滑到影響內需，導致工廠歇業、裁員、放無薪假，又要如何保障勞工措施，以及如何讓無薪假問題不擴大，以免傷害到民間消費？
已故總統府資政、經濟舵手李國鼎在台灣遭遇石油危機時，曾經說過這樣一段話：「培養適應變局的環境與能力，比任何臨時應變措施更為重要。」我認為這段話也能套用在現在的情勢：建立機制化的作法，遠比任何短期作為來得更有用。
（本文由孫明德口述）