西太平洋的一座島嶼，北迴歸線橫過其中，隨著氣候變遷，氣候型態早已無法清楚定義副熱帶與熱帶的分界。以能源統計資料來看，我國大部分用電仍仰賴化石燃料及核能，太陽光電與風力勉強支撐全國不到2 %的用電需求。在經過上世紀的工業化之後，一昧的追求經濟成長已非首要目標，如何兼顧能源安全、能源自主性與環境永續已被列為往後數年的重要課題。
臺灣為島國，國土並無與其他國家接壤，從他國進口電能早已是不可能的選項，在高度仰賴能源進口與減碳、滅核意識高漲的現在，如何在推動環境永續與提升能源自主性上增加助力，發展再生能源至關重要，而臺灣夏日有炙陽，冬日有強風，可謂萬事俱備，只欠東風。政府如何結合民間妥善利用這些豐沛的自然資源，筆者來談談。
什麼是臺灣再生能源發展的射出的第一支箭？離岸風電遴選制度啟動了我國綠電的大躍進。政府於甫剛落幕的2018完成了10個離岸風場的遴選程序，七家開發商預計於2020至2025年間完成約3.8 GW的設置。遴選不只應用了彿吹於黑水溝的海上風能，產業鏈所引入的投資、就業更是直接有利於經濟成長。只是要風電，還是要同時兼顧風電產業？遴選提供了風電技術價值的於我國的成長空間。
在此之前數年，2009年通過的再生能源發展條例扮演了重要的潤滑角色，仿效德國推廣再生能源之經驗，開始採行「再生能源電能躉購制度」作為推廣再生能源設置發展的主要政策工具，有媒體報導，躉購是政府為了政策目的胡亂灑錢？
這句話只對了一半，政府確實是有扶植綠能的政策目的，但若考慮到發展綠能帶來的能源自主、新興產業、環境永續，以整體社會利益做為考量，絕非胡亂的財政支出。躉購制度看似相對簡單的政策模型，事實上可以針對特定的發電技術制定目標策略，而台灣的躉購費率更是每年檢討，可以做的政策調整將更為細緻。
再生能源發電設備為高資本投入，市場進入障礙甚高，回收期長更是讓人卻步，躉購制度可製造穩定的預期金流，扮演降低產業進入門檻的角色，不只可大幅降低投資者的融資難度，更可透過提升收入的確定性促進新參與者進入市場。做為產業發展的火種，進一步帶動相關基礎建設，建立產業供應鏈，領導技術進步與擴大產業規模，以至能活絡所有互相牽連的市場產業。
再生能源推廣政策的下一支箭呢？在寸草不生的再生能源市場，透過躉購制度提升參與意願，在相關供應鏈成熟與市場活絡後才有競爭性的形成，競標機制便由然而生。競標機制具價格發現功能，有利政府節省購電支出，直接降低全民所受電價變動影響。但莫忘競標所帶來的低電價，前提仍需仰賴躉購制度所建立的雄厚根基。
躉購競標如何攜手相連，探其國際發展歷程約略區分為二階段，「先有價，再有量」，至「先有量，再有價」。第一階段的價，指躉購價格，躉購價格是建立設置量的起始點，坊間對躉購費率常有的誤解，即常建立於與民生電價的比較上，卻忽略費率訂定過程的細節。
如前所述，再生能源為高資本投入，在產業不成熟的階段伴隨著較高的風險性，發電設備的特殊性，即是初期的大量資本投入，費率的訂定只是讓開發商於營運期間，經由每年的淨收入可以回收期初投入的成本罷了，政府做的，是提供合理的投資環境，並且提升潔淨能源的使用。第二階段的價，指競標價格，以歐陸國家較發達的風電為例，觀察英、德二國，但不應忽視此二國風電發展同時亦歷經了十數年的躉購制度支撐。
台灣的當務之急，即是基礎設施建設及相關產業鏈扶植，躉購費率仍然扮演主要角色，但亦忽視再生能源電能從躉購走向競標為世界潮流，而此趨勢預期將引領綠能邁向康莊大道。多元發展再生能源，除能我國帶來產值及就業機會外，並可減少燃煤發電使用，減少空氣汙染及增進全民健康，事實上，最重要的是，亦為維繫我國能源安全及提升能源自主之不悔道路。