訊息公告
《2026台灣企業品牌力大調查暨升級指南》：以品牌八大指標協助企業從「診斷」到「行動」
台灣企業普遍具備品牌意識，卻在「把品牌價值傳遞到市場」這一關卡集體卡關。為協助企業從主觀感受走向客觀診斷，台經院藉由長年觀察並陪伴台灣企業推動品牌發展經驗，今年首度彙整「品牌強度診斷系統」五年來（2021–2025年）累積的1,167家企業真實填答數據，以品牌強度八大指標為核心評估面向，完成《2026台灣企業品牌力大調查暨升級指南》。本指南從企業品牌力、產業差異、企業世代、營收規模與國際化程度等切角，為台灣品牌建立一套可衡量、可對標、可追蹤的健檢機制，協助台灣企業從數據中重新定錨，找到下一階段最應優先投入的品牌課題。
回購率高、溢價力低 品牌黏著仍停留在「習慣」而非「認同」
調查數據點出台灣品牌最核心的問題：品牌競爭力多停留在功能層次。報告顯示，超過半數企業在品牌創新度（57.6%）、品牌互動性（55.3%）與品牌好感度（51.4%）三項指標出現弱項，反映多數企業仍以產品品質、技術規格與價格作為主要訴求，較少建構「品牌為何值得被偏好」的價值主張。
最具指標意義的一組對照數據是：近八成企業顧客願意重複購買，但願意支付更高價格的顧客不到六成。回購率高、溢價力低，意味著顧客的黏著建立在使用習慣與轉換成本，而非對品牌價值的真正認同。對長期以代工與供應鏈見長的台灣企業而言，這正是難以擺脫價格競爭、跳脫毛利率天花板的關鍵癥結。
「內強外弱」成通病 品牌斷點卡在轉化能力
進一步將品牌強度八大指標區分為內部與外部兩構面後，台灣企業最典型的型態為「內強外弱」：企業在品牌定位、高層重視與內部管理機制上多已具備基礎，但品牌價值如何被市場看見、理解並形成偏好，仍是尚未突破的環節。
這也解釋為何許多企業「做了品牌卻看不到效果」。企業普遍已完成識別設計、官網建置與品牌手冊制定，對外溝通卻仍停留在產品規格層次；或高層在內部清楚闡述品牌方向，組織其他部門卻無法將其轉化為對外一致的語言與行為。品牌真正的斷點，落在「內部想清楚」與「市場感受到」之間的轉化環節，這也是這份報告最希望協助企業補齊的能力缺口。
規模擴張反噬品牌動能 「重視度悖論」值得成長型企業警惕
報告另指出一個值得快速成長型與國際化企業關注的現象，隨著企業規模擴大或國際化程度加深，品牌管理能力（品牌統御力、一致性）會同步提升，但品牌重視度與創新動能，卻可能因組織擴張、分工深化與營運慣性而反向弱化。
換言之，品牌容易從「高層的核心關注」，退化為「品牌部門的例行工作」，逐漸失去策略高度與市場敏銳度。此一「重視度悖論」提醒企業，品牌不應被視為營運成熟後的附加工作，而是必須在成長全程持續投入、避免被組織稀釋的核心資產。
從「診斷」到「行動」 建立品牌升級完整路徑
台經院周霞麗副院長表示：「台灣企業若要從產品供應者走向價值創造者，品牌將是企業營運的核心課題之一。對內，需要高層承諾與組織共識；對外，需要清晰的溝通策略，以及持續回應市場的能力。」在國際市場競爭愈加激烈的今天，台灣企業不只需要好產品與技術服務，更需要透過精準的品牌策略，讓自身價值被市場看見、被理解，並逐步建立信任護城河。
《2026台灣企業品牌力大調查暨升級指南》內容涵蓋品牌強度八大指標關鍵發展點、企業與產業品牌力解析、診斷分析報告對照解讀、關鍵議題分析、標竿案例，以及品牌升級行動方案，搭配構成從「診斷」到「行動」的完整路徑。報告同時針對零售通路、食品餐飲、電子資訊、金屬機械、生技醫療、其他製造及服務等七大產業進行系統性剖析，呈現各產業迥異的品牌發展課題。
完整版指南內容目前提供完成「品牌強度診斷系統」填寫之企業索取。企業完成填答後，即可獲得專屬品牌分析報告，並進一步取得《2026台灣企業品牌力大調查暨升級指南》，作為後續品牌策略規劃、行銷布局與國際市場拓展的重要參考。
從品牌健檢，走向國際商戰
看懂自身品牌體質之後，下一步就是讓品牌真正走出去。由經濟部產業發展署主辦的 GO GLOCAL全球信任佈局 將於8月登場，以 「Find the Way｜Make Your Mark」 為核心精神，透過論壇、工作坊等系列活動，協助企業掌握國際市場趨勢、強化國際行銷能力，打造具備國際競爭力與市場信任的品牌。
系列活動即日起開放報名，邀請企業突破代工與價格競爭思維，從品牌策略、國際行銷到市場拓展全面升級，為拓展海外市場創造新的成長機會。