類          別研究分析報告
分          類300推廣服務類
專題/叢書名 台灣品牌耀飛計畫
研 究 單 位 研究二所
合 作 單 位
研 究 人 員 吳曉慧,陳玟吟,林家逸,吳慈珮,朱俐穎,黃瓊琪,王樂知,官佳霖,陳于琪,林純萱
出 版 日 期2022/12/31
頁          數413
關   鍵   字品牌管理,品牌智財,品牌輔導,品牌診斷,Brand management; Taiwan Branding; brand IP;Branding Channels;Taiwan Best Global Brand
摘          要 一、計畫介紹:本計畫整合國內外品牌相關顧問與法人團隊,協助具有國際市場或利基市場發展潛力之品牌企業,進行品牌管理、智財、通路布局等諮詢訪視服務或客製化輔導專案,以提升企業品牌發展能量,拓展品牌事業版圖。

二、111年品牌計畫推動之策略
本計畫以穩固基盤、調整結構、國際布局、翻轉文化以及洞察趨勢做為五大推動主軸。
1.「穩固基盤-品牌環境能量升級」:以單一服務窗口,提供諮詢訪視以及媒合服務。企業也可以透過計畫官網,瞭解相關品牌資源,品牌知識、經驗分享等。此外並採用衡量全球百大價值的機制,辦理台灣國際品牌價值調查,協助企業掌握品牌競爭位階以及中長期品牌價值成長策略。
2.「調整結構-品牌價值鏈強化」:提供各項品牌診斷及品牌輔導資源,包括品牌定位、品牌策略、通路管理、智財布局等資源,強化企業競爭核心能量。
3.「國際布局-全球品牌策略輔導」:大型品牌企業多半面臨產業成熟期,協助企業品牌轉型、品牌再造,擁抱新格局,突破目前困境,使企業能開創新一波成長動能。
4.「翻轉文化-品牌跨域知識推廣」:在全球消費市場不斷演進,品牌內涵亦不斷升級,藉由匯聚相關領域專才及多元化、系統化的教戰學程規劃,協助企業共學相長並快速掌握市場需求並重塑品牌戰略。此外,企業也可透過線上品牌案例,瞭解不同產業品牌企業發展經驗,或是透過品牌強度自評系統,初步瞭解自身發展問題,縮短企業學習曲線。
5.「洞察趨勢-品牌戰略接軌國際」:進行國際市場消費需求洞察、消費者需求趨勢研究,強化台灣企業對消費者需求的掌握與瞭解,並導引企業應用成果。使企業能在面對全球產業快速變遷及國際情勢變化下,能緊跟市場脈動,掌控並擘畫品牌發展政策藍圖,才能在變動的浪潮下,以品牌為指引,持續滾動精進。最後,我們期望透過五大推動主軸及推動策略的實施下,使台灣品牌「全球耀眼、價值飛馳」。

三、111年品牌計畫推動執行成效
(一)穩固基盤-品牌環境能量升級
1.諮詢訪視及媒合轉介:針對具品牌發展潛力之企業進行電話及到場諮詢訪視,以了解企業品牌發展現況以及所需資源,包括致茂、碩陽電機、歐都納、君帆、堤維西、銓日儀、京美、濾能、康普等共計109案,其中包含6案中堅企業、36案公協會推薦企業以及13案審核通過投資台灣三大方案企業等。透過諮詢企業發現不少企業對於品牌策略與內化落實的重視提升、對於打造數位環境下的品牌溝通做法與素材,以及引進如虛擬展間等新科技行銷需求增加。以及不同的品牌發展階段所需要的品牌協助皆不相同。另外,完成媒合110案適切資源提供企業參考,使企業所提出的問題能夠得到確實解惑及處理,並定期追蹤團隊後續協助處理情形。
2.品牌官網維運:品牌計畫官網自建置以來持續傳達計畫服務內容並進行計畫相關資訊的更新,並維護產業新聞、活動訊息、活動成果等內容。在內容維運的部分,網站單元內容新增包括「最新消息」單元之新聞稿7則、活動訊息8則、產業新聞241則;「計畫服務」單元則更新企業品牌診斷輔導之企業輔導申請須知及企業診斷申請須知;「成果案例」單元更新輔導案例42則、品牌活動紀實3則、品牌活動影音18則及品牌活動簡報12則;「品牌研析」品牌專欄7則、品牌專題研究3則;另外,「相關網站」單元仍持續強化與其他資源網站間之連結綜效,加幅品牌資源活動推廣擴散效應,目前單元總計建有65個相關連結。本年度新增瀏覽人次達51.5萬餘人次,累計總瀏覽量達448.8萬人次。
3.品牌價值調查:本年度分為二階段作業,第一階段依據財務標準,由公開發行之企業中評選出入圍品牌企業共61家;第二階段於9/27、9/28與Interbrand召開鑑價結果討論會議後,確認本年度台灣25大國際品牌,並於11/22舉辦之「2022年台灣最佳國際品牌交流會」進行名單頒布及表揚。2022年台灣最佳國際品牌前25大品牌總價值為131.22億美元,與2021年相比成長12%,已連續2年品牌總價值超過百億美元,成長創歷史新高。
(二)調整結構-品牌價值鏈強化
1.入門之一般型品牌企業,委派各項品牌顧問團隊,提供品牌諮詢、顧問諮詢、品牌診斷等服務,協助其建構品牌事業發展,111年度共計支援了129家企業。
2.針對潛力品牌企業,提供其品牌策略、品牌管理、商標智財布局、通路管理等各項之診斷及輔導專案,包括碩陽電機、歐都納、乖乖、璨揚企業、天崗精機、致茂電子等83家次企業,持續強化品牌發展所需的核心能量。
(三)國際布局-全球品牌策略輔導
針對大型品牌企業及重點產業,本年度仍持續延攬國際品牌顧問團隊,今年提供百德機械及堤維西(共2案),針對其現行品牌發展所需提供客製化輔導專案。
(四)翻轉文化-品牌跨域知識推廣
1.針對一般民眾,本年度完成2場品牌議題論壇,第一場為「環境永續發展 落實ESG及品牌治理」線上論壇,累計387人次參與。第二場為「環境永續發展 落實ESG及品牌治理」線上論壇,195人次參與(觀看人次)。二場合計582人次參與。此外完成辦理2場次品牌講座,共990人次參與。透過不同的品牌議題能深植一般有興趣的民眾心中,進而達到品牌知識擴散之成效。
2.針對欲發展品牌之企業進行內部企業員工課程,完成5家企業,包括中國端子電業、六和機械、台耀化學、震江電力科技以及誠屏科技等,實際完成品牌實戰工作坊共6場、累計203人次參與。
3.針對經理者或高階經理人則開設理論與實務操作結合之品牌策略實作課程,協助參與企業透過實際操作,培育品牌專業人才,進而帶回企業內化並持續利用所學內容與操作經驗。完成品牌策略實作8場次,累計1,903人次參與。12家參與企業包括彬騰、美科、景發、榮田、南京資訊、饗樂、和椿、興采、宜大、道騰、清展、台灣永光,類別橫跨民生用品、美容美髮、傳產、共享空間等產業。
(五)洞察趨勢-品牌戰略接軌國際
完成多元廣納各項品牌議題之相關研究,包括智財經營之法令報告、台灣品牌企業調查報告(累計3,941家企業資料)、台灣產業品牌力報告、發掘我國具成為國際利基品牌之潛力企業研析報告、類隱形冠軍定義研析及調研報告、海外市場品牌發展趨勢分析報告、企業全球布局政經議題分析報告、資訊安全管理計畫與執行報告等不同面向議題。

四、整體經濟衍生預期成效:經由本專案媒合專業品牌顧問團隊扶植其品牌事業後,預計可促進廠商新增營收116.億元以上、協助於美、澳、紐西蘭、馬來西亞、中港澳等國新增通路據點達4,384個、創造就業機會達1,467個,以及促進相關投資達2.24億元、出口增加85.56億元。

This project includes four sections this year. The first section is the Brand Project Office, the second one is brand consulting projects, the third one is the core-value strengthening projects (including IP, product competition and customized brand courses), and the last one is brand research.

The result of each section is summarized as below,
1.Project Office: This year the project office members offered a total of 109 consulting services and helped 100 companies acquire the corresponding project resources. Affected by the epidemic this year covid-19, the project office held three meetings live online in March, to introduce the project resources. There are 3,749 views. The website of the Branding Taiwan Project has 515,000 new visits accumulated in 2022.
To select Taiwan’s twenty most valuable global brands of 2021, the screening process has conducted to identify and pre-screen brands for inclusion in this years’ ranking. On Nov. 20, the list of top 25 Taiwan global brands has been announced with 531 follow-up news reports.

2. Brand consulting projects: There were 42 eligible enterprises approved for brand diagnosis service, 42 brand consulting projects acquired subsidies to build up brand strategy or marketing plan.

3. Brand core-value project:
(1) Benchmark brand project: This year, two eligible global Taiwan brands acquired subsidized brand consulting projects on brand management, brand visual system and channel experience.
(2) IP potential risk evaluation: As the role of intellectual property (IP) risk guardian in the project "Branding Taiwan ", our goal is to strengthen the competing advantages of brand enterprises by providing customized IP related services. For example, by offering international trademark and patent search and analysis, we assist brand enterprises to evaluate their competitors’ and their own IP protection and management status so as to lower the risks of IP infringements and enhance the protection of brand names and related branding elements.
(3) Brand Courses: Brand Development Institute serves to provide a comprehensive and holistic academic planning based on corporate’s branding needs, which varies through different stage of its branding talent development. In collaboration with domestic enterprises and government associations, the institute offers a broad selection of customized courses that are designed for both current and future brand managers. With lecturers coming from professional fields such as brand operation, business management, media marketing, and intellectual property, the courses are composed with both academic theories and hands-on practices in strive to deliver domestic companies the resources needed for branding breakthrough. For the general public, there are also free-admission lectures held periodically in hope to establish an information exchange platform for the Taiwanese business community, but also a learning output for who that wishes to learn about branding.

4. Brand research: We used the export and fiscal raw data to estimate the brand power index of the industry section among six major markets (USA, EU, Japan, China, ASEAN, and Korea).
目          錄 一、計畫目的、計畫架構與主要內容 1
(一)計畫目的與預期成效 1
(二)計畫架構(含樹狀圖) 6
(三)計畫主要內容 8
二、計畫經費與人力執行情形 369
三、計畫已獲得之主要成果與重大突破(含量化成果output) 373
四、主要成就及成果之價值與貢獻度(outcome) 379
五、跨部會協調或與相關計畫之配合 385
六、檢討與展望 385
七、附錄 388
(一)期中會議委員審查意見回復
(二)外界關切事項與本計畫辦理情形
(三)輔導廠商成效對照說明表
(四)分包資訊
備          註 相關資訊請洽服務人員(02)2586-5000 分機237。
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